为了建立完善优者上、平者让、庸者下的干部选拔任用机制，激发干部队伍的活力、创造力和战斗力，激励干部忠诚干净担当，按照《公司中层干部竞聘（推荐）管理办法（试行）》，公司党委、董事会研究决定组织中层干部岗位竞聘（推荐）。现将有关具体事项通知如下:
一、竞选的中高层部门及职数设备1、部室处长、医生，副处长、副医生。明确竞选工作及职数详细下表。2、大西北分我司管理者、西北分我司、豫东分我司副管理者。
各部室竞聘岗位及职数设置
企业各称 | 中级工种 使用 | 备 注 |
综合管理商务会议室 | 1正3副 | 设行政事务、后勤部门护卫、个人网络化副主管 |
参公趋势部 | 1正 |
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行业市场制作部 | 1正2副 | 1名副职进行雄安市场的 |
应急治理部 | 1副 | 安全性的经理助理身兼组长，由工司聘任制；当小副职在雄安挂职，此项不竟聘。此项竟聘副职偏执消防队和生活安全性的做工作管工院作 |
工程项目工作部 | 1正1副 | 副职一般承担责任系统材料方法 |
质理枝术部 | 2副 | 副总裁工担任组长，由公司聘请。 1副职核心水平安全管理工作，1副职核心科技创新发展和技能安全管理工作 |
预预算管理制度部 | 1副 | 总负责人顾问身兼上长，由司任聘 |
财务部管理工作中心点 （企业财务部） | 1正2副 | 1副办公室主任看重单位平时现金菅理；1副办公室主任偏重总部税务会计成本低计算、基金维护、成本低维护。 |
人力成本教育资源部 | 1正1副 |
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法津事宜部 | 1正1副 |
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BIM 核心 | 1正 |
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党委会商务办公环境 | 1正1副 | 四部门合署办公场所，正职任党办室主住、公司结构部局长、工会公司副名誉主席，副职任党办室副主住、公司结构部副局长和公司结构员
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组织化部 | ||
工会组织 | ||
宣传方案部 | 1正 |
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监管体检审计工作部 | 1正1副 | 两台门合署工作，正职兼团委副书记，副职首要负责任内审 |
团委 | ||
| 11正16副 |
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1、竞聘顺序。首先组织部门正职的竞聘（推荐），其次组织部门副职竞聘（推荐），再组织西北分公司经理和华南、华东分公司副职的竞聘。
2、竞聘报名：参加竞聘的人员在本通知附件中下载或到党委组织部领取并认真填写竞聘报名表。鼓励参加竞聘的人员跨部门参加岗位竞聘报名。每人最少必须报两个岗位的竞聘志愿，并写明是否服从志愿调剂，否则报名无效。每岗至少有2人竞聘。
参加部门正职竞聘者，2月21日（正月初十，星期日）12时前，将书面报名表交至党委组织部李玉娟，并将电子版通过公司OA系统发送到李玉娟邮箱。组织部电话0311-87887081-3060。副职竞聘报名时间3月2日（正月十九，星期二）截止。西北分公司经理，华南、华东分公司副职的竞聘另行通知。
3、竞聘人员资格审查。竞聘报名结束后，竞聘办公室对报名人员资格进行审查，提出审查意见，提交党委常委扩大会研究，党委常委扩大会对报名人员提出审核意见。由组织部通知符合条件的人员参加竞聘。
4、竞聘准备：参加竞聘人员需撰写竞聘演讲材料，主要内容包括本人基本情况和在现职岗位上主要工作实绩以及对竞聘岗位的任职目标、工作思路、保障措施等。竞聘的两个岗位，要分别对两个岗位的竞聘内容作出陈述，分别演讲。演讲稿务必于2月22日（正月十一）前报党委组织部李玉娟，报送方式与竞聘报名相同。演讲内容由党委办公室、人力资源部、纪委负责审核。
5、竞聘演讲。本次竞聘大会分两次进行，定于2月24日（正月十三，星期三）8:10举行部门正职竞聘，8:00入场签到完毕。部门副职、西北分公司经理和华南、华东分公司副经理竞聘演讲时间另行通知，地点均在公司四楼会议室。请参加竞聘的人员按时参加并发表竞聘演讲，每名竞聘者演讲时间不超过10分钟，不得请假，不得请人代替。不参加竞聘演讲者视为自行放弃竞聘。
6、竞聘评分。公司领导、各分（子）公司主要负责人、公司部门正职对竞聘人员进行评分，评分上下限在70—99分之间。评分表分为A、B、C、D、E、F表。
（1）公司机关中层正职人员竞聘评分：A表为公司党委书记、董事长评分；B表为公司总经理评分；C表为公司主管领导评分；D表为公司其他领导评分；E表为原任机关中层正职和各分（子）公司主要负责人评分。A、B、C、D、E表分值均为20%，E表去掉2个最高分和2个最低分，然后再统计得分情况。
（2）公司机关中层副职人员竞聘：A表为公司党委书记、董事长评分，分值15分；B表为公司总经理评分，分值15分；C表为公司主管领导评分，分值15分；D表为公司其他领导评分，分值20分；E表为公司部门新任正职评分，分值15分；F表为各分（子）公司主要负责人评分，分值20分。统计F表时，去掉1个最高分和1个最低分，然后再统计得分情况。
竟聘办一览分数，经竟聘（推见）引领者团队赞同后，发布公告竟聘分数。请評分职工准时准点参与活动竞选会，理性委托公证地最好評分的工作中任务上。評分汇总表的工作中任务上由竞选的工作中任务上班子成员项目组辦公室担任，调查统计导致报竞选的工作中任务上班子成员项目组。7、拟聘用人初选。根据竞聘结果，竞聘工作领导小组确定初选名单报党委常委扩大会研究，确定拟聘用人选。
8、组织考察。由组织部、人力资源部、纪委对新晋职人员进行考察，审核其档案和其他基本情况，听取职工意见。
9、任命聘用。会同考察情况，由公司党委常委会研究确定正式聘用人选，进行任前公示。公示无异议后由公司党委提名，综合办公室正副主任、财务管理中心正副主任由董事会聘任，其他职务由总经理办公会聘任。党群部门负责人和监督检查审计部门负责人由公司党委任命。纪委组织任前廉政谈话。
五、竞岗关于标准要求（一）举办竞选的人工必须要保障所填报志愿的介绍真识没有错误后，所讲演的介绍办求真务实。察觉有造假辩护意见的，撤销了其这两年里竞选申请资格。（二）禁止举办竞岗的相关相关工人管理根据各方面产品线请托评判相关相关工人管理为他打蒙题一些请上司引领打交谈，禁止其它的相关相关工人管理为举办竞岗的相关相关工人管理拉票拉分。有营业员网络举报一些进行其它的经过表明后现实存在据此无效合同的，关掉犯罪行为人竞岗资本。（三）得分系统标准规范员得分系统标准规范时必定安装得分系统标准规范标准规范和得分率范围图事实委托公证地得分系统标准规范，不可以打架情分，不可以接受了请托乱得分系统标准规范。（四）报名竟聘的人和计分人肯定及时报名竟聘博览会，遵守规则宴会组织纪律性。六、结构干部每一次竞岗操作中在司的党支部会、董事局会的統一上级邻导人工下做出。司的成立我司竞岗操作中上级邻导人工班组和接待室室，主管竞岗关于 操作中。上级邻导人工班组负责人为董强盛朋友，副负责人为唐志强朋友，班构造員为司的与会人工班子成員。竞岗接待室室工作室副主任委员董强盛兼，副工作室副主任委员李怀生、刘金河兼，接待室室由党支部会组织开展部、人才网络资源网络资源部、纪委四部门人工构造。