10月23日，捷报传出去，八分平台G104公路工程拉管施工段地下通道水雾、生活污水管子道所有到位，比原进度表事先半个月，标记着工程拥有了上升性发展，为售后的工作打下了扎实条件。
进标后，公程部当即对建设确认策划方案活动，主要包括大脑皮层风口法策划方案活动横穿马路边的水量管建设的方式性时，公程部四个体户账户兼备各种不同想法：的方式性员李江浩看做主要包括全土方拉管进行进行模式切换建设，防护数值高一点，的方式性稳重一点，水平水平也存在确认，不过瑕疵是必须要断缴建设，将加重关系家庭用车；总经理公程师武金金看做，全土方拉管进行进行对市区道路交通配套关系特别大，主要包括分档土方拉管进行进行相比恰当，对市区道路交通配套关系较小，防护、水平水平都会有确认，不过瑕疵是工期计算较长；公程总经理芦亚伟之后提出者，融入本公程实际上的情况下，可主要包括本身不断缴不土方拉管进行进行的拉管进行的方式性。四个体户账户各执己见，确认猛烈探讨，与甲方公司及工程建设监理企事业单位沟通技巧后，终结确认拉管进行建设的方式性。
设计设计当即确认，大型工程经理部操作成员就会行动起來起來，经由书推荐、电脑网络查证海量质料，学校拉管工程法的至关重要系统原因和重量调节重点难点。至少，拉管工程系统分泥水取舍法和工人拉管工程有两种，经历过有效充分的实证，大型工程经理部操作选取采取泥水取舍法拉管工程系统，在这种系统从安全性高、生活、工程进度等地方均是比较合理合法。分集团党总支书纪王保刚到大型工程品牌观察办公时，就可以知道了大型工程经理部操作的不便，他乐观向小伙伴学习拉管工程系统，并任职该大型工程品牌的系统培训顾问，具体指导大型工程经理部操作操作成员编制管理数设计设计，在编制管理数的全过程中反反复复改动设计设计，经历过一往无前付出，我己达到工程标准，采取批复办手续并团队专家团队实证，并单次经由。
拉管安装安装前，投资建安公司还确立简略的落实行动计划和旁站监管当班表，体现了旁站监管，备案安装具体步骤，并将工程分包家庭活动队组长设定为安管员，做出人身卫生教学。武金金在现场报道，对家庭活动技术工作人员做出人身卫生、水平交底，坚定品质和人身卫生的最重要操纵点，并摆懂得牌。经投资建安公司不停研究探讨活动策划，筛选有的经验的技术人才队伍，太阳高度安装，监管技术工作人员24个钟头不中断旁站监管。在保证 不停交安装的情況下，前提做好安装重任，以防对市区城市公共交通的印象，赢了乙方、施工监理厂家的保持一致称赞。
沧州G104高速公路好项目装修建设项目建设介绍重要涉及之路建设、箱涵、支护、线路建设项目建设，另外线路建设项目建设中带有横穿路道的雨污地埋管道线路，污地埋管道管——网套直径1m的钢筋笼水泥土承插管Ⅲ级管横穿路道，顶管机总长达200米，勘探状态为粉质黏土，排水道液位较高，两米就能见排水道水。此装修建设项目建设段内之路建设为双轨三人行横道，交通国内流量量较大的，是大家入出城里的重要之路建设，也是一个条原因地区民声的之路建设。（三分大公司）